Instituto Federal de Rondônia

IFRO faz balanço das ações no primeiro semestre de 2020

Desde março deste ano, todos os brasileiros foram impactados pelos riscos da pandemia da covid-19. Algumas limitações foram impostas duramente pela disseminação da doença, mas as atividades finalísticas permaneceram no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia (IFRO). Adotando os cuidados, bom senso e atitudes de comprometimento e solidariedade em relação aos estudantes, sociedade e servidores, a instituição manteve suas ações. De forma alinhada com as decisões e as orientações emitidas pelo Ministério da Educação, Conselho Nacional das Instituições da Rede Federal de Educação Científica e Tecnológica (Conif) e, internamente, pelo Colégio de Dirigentes, Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão e Conselho Superior (Consup), que traduzem decisões entre gestores e todos os servidores.

  As atividades estudantis passaram a ser realizadas de forma não presencial, e as dos servidores, como trabalho remoto, em casa. A exceção se deu apenas para a alimentação de animais das unidades agropecuárias e outras consideradas impossíveis a distância. Segundo avaliação do Reitor do IFRO, Uberlando Tiburtino Leite, os momentos de crise ou de extremas dificuldades são aqueles que mais exigem resiliência, ou seja, capacidade e interesse em manter a direção, os esforços e a busca de soluções para os problemas existentes.

Manutenção das atividades administrativas

Conforme o dirigente, em nenhum momento houve paralisação das atividades administrativas, e sim, desde cedo, a percepção de que o trabalho remoto seria a melhor alternativa para a redução dos riscos de contágio do novo coronavírus. Da mesma maneira, as condições de trabalho e de progressão em carreira vêm sendo garantidas regularmente.

No IFRO estão sendo utilizadas as tecnologias de hipermídia, com reuniões virtuais frequentes, para proposição e análise de soluções alternativas. No processo de substituição da forma de trabalho presencial pela forma de trabalho remoto, os servidores mantiveram suas funções e passaram a usar de forma mais intensiva as ferramentas de apoio, como as lives, as orientações por meio de grupos de trabalho, as formalizações por meio de sistemas e processos.

  As reuniões passaram a ocorrer virtualmente entre as equipes de trabalho. E os planejamentos setoriais e os relatórios de atividades são algumas das estratégias usadas para controle das obrigações dos servidores nos limites de sua carga horária.

Manutenção dos cursos regulares

Sempre foi prioridade no IFRO atender aos estudantes com qualidade. A formação é importante tanto para o prosseguimento dos estudos quanto para o desenvolvimento de atividades profissionais. Por isso, foram adotadas estratégias de atividades não presenciais desde o início, sob o ponto de vista de que a educação pode ser desenvolvida com diferentes formas de mediação, inclusive a distância, como uma estratégia já consolidada em educação e como a melhor alternativa possível nas condições de isolamento social.

              Foram elaborados documentos norteadores para o planejamento pedagógico dos campi e estabelecidas normatizações internas de trabalho e de atendimento aos alunos, conforme as diretrizes do MEC, do Conif e dos Conselhos consultivos e deliberativos do IFRO.

  Como medida de suporte aos estudantes de baixa renda, o IFRO está concedendo auxílio para inclusão digital no valor de R$ 50,00 mensais, a fim de manter cada um em condições de acompanhar as atividades não presenciais por meio do acesso à internet.

Apoio no combate à pandemia

O IFRO propôs e aderiu a diversas atividades em combate à pandemia: formou comissão interna e compôs o grupo técnico-científico estadual de combate à covid-19; produziu álcool em gel e outros sanitizantes, máscaras em tecido e máscaras de proteção facial em acrílico para distribuição gratuita aos hospitais e grupos de maior necessidade; distribuiu gratuitamente aos estudantes e grupos vulneráveis grande parte dos alimentos produzidos nas suas unidades agropecuárias; realizou e apoiou campanhas de proteção à sociedade contra a pandemia.

  Nesse processo, foram entregues à sociedade, até os primeiros dias de maio, um total superior a 2,5 mil litros de álcool em gel, mais 925 unidades máscaras escudo (do tipo face shield), mil unidades de máscaras de TNT (dupla face) e 300 conectores de reposição para kit de respirador pneumático. Produção que continuou a ser realizada nos meses seguintes e entregue à sociedade (órgãos de saúde e de segurança pública, entre outros) e abarcou novos campi no restante do semestre. Além de doação da produção de hortifruti nos campi Ariquemes, Cacoal e Colorado do Oeste, que chegou a áreas urbanas para atendimento a regiões carentes.

Manutenção do ensino, pesquisa e extensão

Foram mantidos os incentivos e os investimentos em projetos de ensino, pesquisa e extensão, por meio de editais de seleção das respectivas Pró-Reitorias e dos campi do IFRO. Os projetos, como sempre, foram direcionados para a resolução dos problemas presentes, especialmente para o combate à pandemia ou os riscos dela resultantes. No site institucional, podem ser conferidos os editais lançados e os projetos selecionados. São exemplificados aqueles para seleção de Planos de Mediação Virtual no Ensino (Edital 3/2020/Proen), Apoio Financeiro a Projetos de Pesquisa e Extensão para Prevenção e Enfrentamento da covid-19 (Edital 7/2020/Integrado), Projetos de Iniciação Científica e de Iniciação Tecnológica (Editais 9 e 10/2020/Propesp), Oficinas 4.0 (Chamada Interna Integrada), dentre outros. 

  Além disso, o IFRO vem expandindo de forma excepcional a oferta de Cursos de Formação Inicial, com de 160 a 400 horas de duração, por meio do Programa Novos Caminhos, com abertura já de 17.068 vagas entre abril e julho de 2020. Com isso, diversifica seu portfólio de cursos para funções como motorista, agente administrativo, programador, assistentes, recepcionista em saúde e vários outros.

  Também foi mantida a execução e a proposição de projetos em parceria, alguns com grande impacto social, econômico e/ou ambiental: a elaboração dos Planos Municipais de Saneamento Básico em Rondônia, em atendimento a 19 municípios (IFRO e FUNASA); a capacitação de servidores de carreira (IFRO e FEASE/RO) e de Conselhos (IFRO e SEAS/RO); o desenvolvimento de soluções tecnológicas para o setor produtivo (IFRO e Acripar); a promoção de eficiência energética (IFRO e Ministério da Economia). Além daqueles conduzidos pelos campi, para a melhoria das condições das comunidades e setores produtivos locais.

  As medidas adotadas pelo IFRO estão direcionadas para a garantia da qualidade no ensino público que oferece, apesar de todas as dificuldades enfrentadas. O Reitor  Uberlando Leite observa que “a pandemia causa mal-estar e transtornos pessoais de diversas naturezas (inclusive devido à incerteza sobre a condição social e insegurança quanto à proteção de si e da família). O IFRO sempre esteve atento a isso e vem adotando todas as medidas necessárias e possíveis para a melhor orientação do trabalho, como proteção às pessoas e ao mesmo tempo sem perder de vista as obrigações e as finalidades institucionais”.

 Diante dos momentos de crise ou de extremas dificuldades, é preciso união dos esforços. No âmbito do Instituto Federal de Rondônia, seriam imensuráveis as perdas por paralisação de atividades, visto que os alunos possuem os seus sonhos de conquista, tanto no estudo quanto no trabalho. É com essa percepção que a instituição vem garantindo a oferta de cursos e todo o atendimento possível e necessário em ensino e aprendizagem. Uberlando acrescenta: “Cada medida adotada tem por fim influenciar o que pode fazer parte do histórico de sucesso de nossos alunos, mesmo em um cenário crítico como o presente.”